华体会- 华体会体育官网- 体育APP下载爆!这所“新藤校”把校史最大捐赠125亿全砸给人文社科!太敢了……
2026-05-11华体会,华体会体育官网,华体会体育,华体会体育APP下载据悉,这是该基金会历史上最大的一笔捐赠,也是美国俄亥俄州高等教育史上收获的最大单笔捐赠。
如果大家关注了近期美国大学收到巨额捐赠的新闻,,,可能很自然的以为:凯斯西储是不是也要拿这笔巨款盖AI大楼?
曼德尔基金会董事会主席、兼凯斯西储大学董事会成员Stephen Hoffman,在宣布捐赠时的发言十分耐人寻味:
“曼德尔基金会对CWRU的捐赠,体现了我们一如既往的信念:高等教育的价值和重要性日益提升,尤其是在人文学科领域。”
“曼德尔基金会对CWRU的捐赠,体现了我们一如既往的信念:高等教育的价值和重要性日益提升,尤其是在人文学科领域。”
一座规划面积达5万平方英尺的新建筑,将出现在校园的贝尔弗劳尔路上,毗邻CRWU现有的曼德尔应用社会科学学院及曼德尔社区研究中心。
它并非传统的文科教学楼,而是一个以人为中心的数字学术、跨学科创意和社区合作中心。通过协作工作空间、先进的教室和专业研究区,把分散在多栋楼里的人文学科重新整合在一起,支持沉浸式、跨学科的学习与研究。
这笔捐赠将使曼德尔应用社会科学学院的现有奖学金基金规模扩大一倍以上。其目标非常明确:确保来自不同社会经济背景的“未来社会工作者”,不会因经济原因被拒之门外,并且有能力去推动世界的改变。
这大概是人文学科最动人的地方,不仅讨论价值,还实实在在地托举那些想要践行价值的人。
由现任校长Eric W. Kaler担任首任讲席教授,赋予他灵活支配资源的空间,以便大学抓住新机遇、加速创新、提升学术声誉。
注意,这个项目的核心有点酷:它推动的是人文、艺术与STEM的变革性融合。学校想培养的不是传统意义上埋首纸堆的文科生,而是那些既有人文思维,又掌握科技手段、能回应真实社会挑战的跨学科人才。
Jack,Joseph and Morton Mandel基金会于1953年在俄亥俄州克里夫兰市创立,基金会的工作基于这样一个信念:受强大思想启发的卓越领导者,是改善社会和全球人民生活的关键。基金会主要有5个资助领域,其中就有人文学科。几十年来,曼德尔基金会累计向CWRU捐赠了1.95亿美元(含本次捐款),致力于推动大学的各项重点项目落地。
在美国高等教育界普遍强调“AI优先”的当下,这笔对人文社科的大额押注看似逆势而行,实则有清晰的战略逻辑。
近年来,学校AI相关课程数量增加了三倍,把AI技能融入了40个院系的100多门课程里。学校还致力于提供给学生与企业的合作实践机会,例如其管理学院的学生有机会与Hyland Software(全球性科技公司)、KeyBank、DataSwift等企业合作,亲手设计和实施AI驱动的项目。
也正因如此,它才能和卡内基梅隆大学、埃默里大学、乔治城大学、西北大学一起,被《福布斯》评为2026年“10所新私立常春藤”,成为AI时代企业招聘的重点人才库。
更直观的证据是一栋楼:学校正在建设一座耗资3亿美元的跨学科科学与工程大楼(ISEB),预计今年秋天就能竣工。
大楼占地18.9万平方英尺,配备干实验室、湿实验室、共享核心实验室、技术空间、协作空间等,能容纳500名来自工程、计算机、医学、科学、人文等领域的师生开展跨学科研究。
所以,把1.25亿美元投向人文社科,并不是一个“选文科还是选AI”的取舍。学校想得很明白:不仅要培养能制造工具的人,更要培养能驾驭工具、能提问、能判断方向的人。
CWRU坐落于俄亥俄州第二大城市克利夫兰,面向本科生开设了100多种专业,其中护理学、生物医学工程、生物学实力最为顶尖。
它的U.S.News全美综排目前在第51位,但最好的时候曾到过第37位。这次大手笔捐赠中,有一条是“支持校长灵活支配资源,提升学校学术声誉与科研水平”,隐约能感觉到,这所学校正在悄悄蓄力,未来排名很可能向上走。
首先,CWRU有6,528名在校生,师生比1:9,70%班级里学生人数少于30人,老师对学生的关注度是比较高的。学校还重科研和重实习,85%学生从大一开始做研究,70%学生在校期间完成一次或多次实习。
其次,本科毕业生就业情况挺不错,起薪中位数在7.5万-7.9万美元,去向包括亚马逊、克利夫兰诊所、德勤、安永、通用汽车、谷歌、英特尔、KeyBank等。
学校还免申请费,不要求提交小文书,所以是很多学生眼中的“匹配校”和“保底校”。
但熟悉美本申请的人都知道,录取率友好不等于好进。如果你真的想拿到入场券,棕榈君建议在活动列表上多下功夫,展示出自己的人文关怀与跨领域思考与实践,以及你对于学校的兴趣。
毕竟,一所敢于在AI轰鸣声中,为人文学科投下1.25亿巨资的大学,它想要寻找的,大概也是那种不被浪潮裹挟,清楚地知道自己为何前行的学生。
棕榈2026 Fall的美本录取战绩非常给力,收获了33枚“哈耶普斯麻”、137枚藤校&Top 10,398枚Top 30。
包括2枚普林斯顿、6枚MIT、6枚哈佛、12枚斯坦福、7枚耶鲁、9枚约翰霍普金斯大学 、18枚西北、1枚芝大、6枚杜克、20枚宾大、5枚加州理工、17枚康奈尔、4枚达特茅斯、3枚布朗、7枚哥大、10枚莱斯、8枚Vandy、28枚UCLA、32枚伯克利、17枚卡梅、13枚密歇根安娜堡、10枚华大圣路易斯、16枚 Emory、9枚UVA、16枚北卡教堂山、34枚南加大,以及1枚威廉姆斯、4枚阿默斯特、5枚波莫纳、2枚斯沃斯莫尔、4枚卫斯理等顶尖文理校。
棕榈君可以很负责地说:绝大多数成功“爬藤”的家庭,从8、9年级就已经启动了全程咨询或小时咨询。导师会和家庭一起,有节奏地把科研、活动、竞赛、夏校等项目,合理地嵌入学生高中四年的时间线里。
当大部分学生还在焦虑怎么平衡学业和活动时,这些孩子只需花20%的精力,就能把校内成绩稳稳锁定在顶尖水平。剩下的80%时间和精力,则被用来深耕活动,做得更专、更深,实现地区影响力。
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